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Patricia Astrain y su iniciativa recircular, una de las mujeres líderes participantes en la I Cumbre de Innovación Tecnológica y Economía Circular

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El pasado día 6 de Julio se celebró en Madrid la I Cumbre de Innovación Tecnológica y Economía Circular. Los participantes, que fueron elegidos entre 1.957 candidatos de toda España por la Advanced Leadership Foundation (ALF), disfrutaron de la oportunidad de mejorar sus conocimientos de la mano de los premios Nobel, líderes mundiales en economía verde y desarrollo sostenible, y representantes de la política y la economía nacional.

La Cumbre aspiraba a aumentar la conciencia pública sobre cómo la economía circular y la innovación, son ventajas competitivas para empresas, instituciones, empresarios y el país en su conjunto, promoviendo así una transición más rápida y eficiente hacia un modelo económico sostenible en España. El objetivo principal era la identificación, selección y formación de 300 líderes sociales de cada una de las 50 provincias de España con la información más relevante e innovadora en diversos temas. Los líderes fueron formados por 28 ponentes internacionales que acudieron a la Cumbre, de los cuales 20 eran hombres y únicamente 8 mujeres. Sin duda, aspecto que debería mejorar en favor de alcanzar un equilibrio de representación de género, ya que no cabe duda de que hay mujeres dedicadas a trabajar en favor de la sostenibilidad desde todos los ámbitos.

Entre estos líderes se encontraban representantes de la economía y negocios, líderes de agrupaciones culturales y sociales comprometidos con el desarrollo sostenible, emprendimiento y economía circular, cooperación internacional, innovación y medioambiente, y nuevas tecnologías.

A continuación, se destacan algunas frases clave que se dieron en la cumbre:

“Las inversiones verdes pueden ser más rentables que las tradicionales” afirma Juan Verde, presidente ALF.

«Los problemas sociales más urgentes son humanos, no tecnológicos» afirma el expresidente de Estados Unidos Barack Obama.

Más allá de adoptar compromisos, es tiempo de seguir avanzando en el desarrollo de la economía circular. Es responsabilidad de la sociedad civil, políticos, empresa; es un reto de todos fortalecer la economía circular “, ha asegurado Josep Bagué, CEO de SUEZ Water Spain.

Desde el ámbito del turismo, Zurab Pololikashvili, Secretario General de la Organización Mundial del Turismo, puso de relieve el vínculo entre innovación y creación de empleo: “hay que emplear la innovación para crear mejores puestos de trabajo y potenciar la competitividad de la economía.”

A dicha cumbre asistió una líder, mujer comprometida con la sostenibilidad, emprendedora, Patricia Astrain creadora de la empresa recircular. Siguiendo nuestra línea de visibilizar el trabajo inspirador de mujeres en favor de la sostenibilidad, desde in2destination le entrevistamos para aprender y compartir:

 in2destination: ¿Qué fue lo que te animó a fundar recircular? ¿Cuándo surgió la idea?

Patricia Astrain: Mi trayectoria profesional ha sido muy industrial y mi primer salto al emprendimiento fue con una empresa de consultoría en optimización de procesos productivos. Esa experiencia me permitió ser testigo de las limitaciones de la consultoría y de la necesidad de introducir sostenibilidad e innovación social en entornos industriales. Investigué y estudié la economía circular y vi que me proponía las soluciones que estaba buscando. Decidí empezar trabajando en una de las áreas de la economía circular, con el concepto de residuo-recurso, como la manera más tangible y sencilla de que las empresas entiendan su valor y potencial, a nivel social y ambiental, pero también económico. En recircular queremos acercar la economía circular a las empresas creando oportunidades a través de la valorización de residuos.

 in2destination: ¿En qué consiste recircular? ¿Qué tipos de empresas son vuestros clientes?

Patricia Astrain: recircular es una plataforma activa de conexión de empresas para la valorización de residuos como materias primas. Cuando una empresa introduce un residuo en el sistema, recircular devuelve información sobre oportunidades de valorización existentes, calcula la transacción óptima en base a indicadores económicos, sociales y medioambientales y les conecta automáticamente con los potenciales consumidores de los mismos. Actualmente trabajamos realizando proyectos de valorización con medianas y grandes empresas sobre todo, pero estamos desarrollando la plataforma online para poder realizar todo el proceso de forma automática y acceder a cualquier tipo de empresa, sin importar su tamaño. Es importante para nosotros llegar a pymes para demostrar que ser sostenible, ser circular, es posible y tiene sentido, aunque seas una pequeña empresa, un pequeño negocio o taller o una gran multinacional.

 in2destination: ¿Cuáles fueron las principales barreras que te encontraste a la hora de desarrollar el proyecto?

Patricia Astrain: Existen algunas barreras a la hora de llevar a la práctica una iniciativa como esta, además de las obvias relacionadas con cualquier innovación en sectores convencionales. Por un lado, nos encontramos las barreras legales sobre los residuos, fin de consideración de residuo, sub-productos, etc. A nivel europeo se promueve mucho la economía circular y nosotros la estamos llevando a la práctica involucrando a las empresas en ello, pero las consideraciones legales pueden suponer un problema en algunos casos. Por otro lado, existen barreras logísticas, relacionadas con los costes de transporte, sobre todo, que solventamos trabajando de la manera más local posible, reduciendo distancias e incorporando partners logísticos innovadores a nuestro sistema. También nos enfrentamos a barreras de confianza entre empresas y en relación a la calidad de los recursos que queremos valorizar, para lo cual trabajamos muy directamente con las empresas y utilizamos el concepto ‘Design for Trust’ utilizado en otros sistemas como Airbnb. Colaboramos con todos los actores necesarios para ayudar a reducir las barreras que nos vamos encontrando.

in2destination: ¿Qué acciones acometéis como intermediarios entre empresas?

Patricia Astrain: Primero analizamos los residuos, subproductos o cualquier resto de producción que se nos presenta, lo que llamamos recursos, para conocer sus características y entender su situación. Después investigamos sobre las posibilidades de reutilización de los mismos centrándonos en reutilización lo más directa posible (ya que es lo que consume menos recursos), así como sobre tecnología y procesos intermedios necesarios para la adecuación de los recursos. En este proceso intentamos ser creativos para identificar más oportunidades y más innovadoras también. Luego buscamos sectores y empresas que puedan necesitar esos materiales o esas características de los recursos y nos ponemos en contacto con ellas para promover que las transacciones se realicen. Tenemos en cuenta el impacto económico y la mejora medioambiental y social que pueda conllevar la transacción, ya que buscamos centrarnos en el triple balance, tanto para nosotros como para las empresas con las que trabajamos. La herramienta que estamos desarrollando realiza este proceso automáticamente y calcula la transacción óptima en base a indicadores que consideran estos tres aspectos.

in2destination: ¿Qué perspectiva de futuro tienes respecto a la economía circular?

Patricia Astrain: Considero que la economía circular es el camino a seguir para asegurar la sostenibilidad como sociedad, así como la de nuestro sector empresarial. Es la única vía que asegura que podamos vivir con los recursos que tenemos disponibles sin que generaciones futuras tengan que prescindir de ellos. Además, cuando pensamos en términos de economía circular se nos abre un mundo de posibilidades con nuevas oportunidades de negocio, innovación,… ¡es fascinante! También creo que es importante mencionar que siempre me refiero a la economía circular bien entendida como concepto holístico que va desde el ecodiseño, pasando por la servitización de productos (en sustitución de la venta) y termina en un ciclo de reutilización de productos y materiales que evita que lleguen a su fin de vida y se tiren, tal y como se hace ahora. Es importante entender esto porque actualmente se está divulgando la economía circular de forma errónea en muchos medios de comunicación, en los que sólo se habla en términos de reciclaje o sobre plásticos. La economía circular va mucho más allá.

in2destination: ¿En qué aspectos crees que recircular puede ser beneficioso para el sector turístico?

Patricia Astrain: Con recircular lo que conseguimos es tener empresas locales y regionales más fuertes, menos dependientes de recursos importados, más innovadoras y más capaces de afrontar los desafíos que puedan llegar. Así mismo, podemos crear más oportunidades laborales locales, creando puestos de trabajo sostenibles, en muchos casos para colectivos vulnerables. Cuando concienciemos a ciudadanos y empresas del valor de los recursos y las oportunidades que ofrecen, aspiramos a eliminar la necesidad de vertederos. Además, muchas ciudades y regiones ya están trabajando para convertirse en entornos circulares. Todo ello creo que conseguirá también impactar en un turismo más sostenible y de mayor valor, tanto para las regiones que se visiten como para los turistas que viajen.

in2destination: Respecto a la Cumbre de Innovación Tecnológica y Economía Circular que se celebró el pasado día 6 de julio, ¿Qué te produjo mayor impacto de lo que allí se discutió? ¿Te dieron ideas?

Patricia Astrain: Fue un placer ser seleccionada como una de las 300 líderes en economía circular que fue invitada a asistir a la cumbre. ¡Fue un evento con un nivel de ponentes altísimo! Barack Obama, 4 premios Nobel, expresidentes y presidentes de países, representantes del Banco Mundial o del American Sustainable Business Council,… bueno, un nivel increíble. Fue un evento muy completo en el que se habló de educación, el impacto de la automatización en el trabajo, política, sostenibilidad, etc… No estuvo tan enfocado a economía circular, pero fue muy inspirador. Hubo un comentario de Barack Obama sobre la importancia de ir mejorando poco a poco, aunque no sea la solución perfecta, “mejor ya es bueno”. Eso para recircular es muy importante, ya que no somos la solución a todos los problemas, no aplicamos la economía circular de forma completa, pero ofrecemos soluciones reales y ya estamos teniendo un impacto real. Es mejor ir avanzando y aportando, aunque sea poquito a poco, que quedarnos parados esperando la solución perfecta.

in2destination: ¿Qué medidas crees que se deberían adoptar para promover la economía circular y su desarrollo?

Patricia Astrain: Se están adoptando muchas medidas, muchas de ellas promovidas desde Europa, pero es cierto que necesitamos un mayor apoyo para conseguir que la economía circular se convierta en una realidad. Por un lado, necesitamos acceso a financiación con buenas condiciones. Implementar los cambios que la economía circular propone puede ser costoso inicialmente para las empresas y los emprendedores, pero a medio plazo resulta más rentable. Por otro lado, está claro que necesitamos menos barreras legales, menos burocracia y que se nos permita trabajar para dar una segunda vida a los residuos. También considero importante que se apoye más la economía circular a nivel práctico, menos hablar y más hacer. ¡En ello estamos en recircular!

Muchas gracias Patricia por tu tiempo, felicidades por haber sido una de las líderes seleccionadas para participar en esta cumbre, ¡hemos aprendido mucho contigo, y te deseamos muchos éxitos!

Finalmente mencionar que, en relación con uno de los temas principales abordados en esta Cumbre, la innovación tecnológica, queremos hacer referencia a la temática de este año del Día Mundial del Turismo que ayudará a poner de manifiesto las oportunidades para el desarrollo sostenible que representan para el turismo los avances tecnológicos, como la inteligencia de datos, la inteligencia artificial y las plataformas digitales. La Organización Mundial del Turismo (OMT) considera que los avances digitales y la innovación forman parte de la respuesta al desafió de compaginar el crecimiento continuo con una mayor sostenibilidad y responsabilidad en el sector turístico.

Entrevista a Ainara Merino, Sara Baceiredo y Adriana de la Cruz: Captura Camp

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in2destination, en su objetivo de dar visibilidad al trabajo de las mujeres y de potenciar que las jóvenes tengan modelos de referencia femeninos, ha entrevistado a Ainara Merino, Sara Baceiredo y Adriana de la Cruz. Estas tres mujeres, apasionadas por la fotografía y enamoradas de los paisajes del País Vasco, han creado Captura Camp, un proyecto que aúna turismo y fotografía con una perspectiva clara de sostenibilidad.

 ¿Cómo surge Captura Camp?

 Desde pequeñas siempre soñábamos con ir a unos campamentos de fotografía, conocer a gente con gustos afines y pasárnoslo bien. Pasados los años, nos sigue atrayendo la fotografía pero lo combinamos con nuestros viajes, con el fin de capturar experiencias, momentos y situaciones, es decir, nos apasiona el turismo fotográfico. A su vez, somos conscientes de que no tenemos que irnos muy lejos para encontrar destinos extravagantes ya que tenemos que apreciar lo que tenemos en casa. Por ello, queremos dar a conocer el País Vasco y queremos hacerlo de una manera diferente.

capturacamp_in2destination¿Qué es Captura Camp y a quién está dirigido?

Decidimos crear Captura Camp teniendo en cuenta 3 puntos básicos: la fotografía, el turismo y los paisajes de nuestro entorno. Captura Camp es un campamento de turismo fotográfico que tendrá como escenario el País Vasco. Este campamento está diseñado y dirigido a jóvenes de entre 15-18 años de toda España y en él, utilizaremos la fotografía como herramienta para trabajar la creatividad, el trabajo en equipo y la responsabilidad por nuestro entorno.

Turismo responsable

Al igual que todo evoluciona, Captura Camp también quiere ser parte de la evolución. Es por eso que incorporamos el concepto de turismo sostenible con la ayuda de Nagore Espinosa, reivindicando la importancia de lo local, de la reducción de residuos durante el viaje y el conocer la cultura desde dentro.

Creemos en el desarrollo de las mentes creativas en los jóvenes, en lo apasionante que es descubrir nuevos destinos, en el compañerismo y en un nuevo concepto de hacer turismo.

 ¿Cuál es nuestra misión?

Crear una experiencia de disfrute, que quede todo capturado y conseguir un impacto positivo en nuestro entorno.

En Captura Camp se han propuesto medir por sí mismas el impacto de sus campamentos en el territorio y, desde in2destination, como no podía ser de otra manera, les aplaudimos por ello. Medir es clave para que en cada edición del campamento se sepa qué áreas hay por mejorar para seguir avanzando hacia la sostenibilidad.

¡Nuestros mejores deseos!

Entrevista a Josefina Klinger: transformando vidas a través del turismo

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Nagore Espinosa, CEO de in2destination, ha entrevistado a Josefina Klinger, directora de Mano Cambiada, corporación sin ánimo de lucro que promueve el desarrollo social e integral de los habitantes del pacífico colombiano. Mujer luchadora y apasionada, que transforma vidas y brinda oportunidades desde su tierra, el Chocó (Colombia). Otro ejemplo más de mujer incomparable, ejemplo a seguir por todas las niñas del mundo. Por todo ello y por su labor específica en turismo, contamos con ella para nuestro blog.

[Nota: dado lo extenso de esta entrevista, publicamos a continuación los mensajes más relevantes de nuestra conversación con ella. Al final del artículo está disponible un archivo *.PDF con la totalidad de la entrevista. Téngase en cuenta que se trata de una transcripción literal de nuestra conversación con ella.]

josefina_klingerContextualización

“Somos una despensa natural y una riqueza ambiental, ese es uno de nuestros principales activos, pero el otro activo principal y el más importante, que complementa este binomio de oro, como decimos, es la gente, nuestra gente, lo que somos, nuestra esencia, nuestra cosmovisión de la vida y de la muerte, nuestro espíritu pacífico y la riqueza cultural que tenemos.”

“Decidimos hacer una estrategia de marketing para sólo generar noticias positivas, necesitábamos la marca pero necesitábamos todos los días estar generando información positiva.”

“…aproximadamente de 45 kilómetros de playa hoy no alcanzan a estar en manos de los nativos ni un kilómetro porque todo el resto lo vendió y yo tenía una angustia o un miedo de que nos pasara como las historias de otros destinos similares: Cartagena, Capurgana, el mismo San Andrés, donde nosotros no estuviéramos en la dinámica real, protagónica y de anfitriones en la actividad turística. Entonces, realmente cuando empecé a entender cómo esa amenaza, pero también cuando empecé a ver la oportunidad que tenía la actividad.”

“Empecé a darme cuenta de que el visitante ya no quería esos destinos donde solo se va a pasear, el visitante quiere experiencias, quiere vivir experiencias auténticas, únicas y con este territorio y esta magia cultural nosotros tenemos justo el valor agregado diferenciador que puede garantizar esa experiencia de manera auténtica. Eso justo era también lo que visualizaba porque empecé a entender que para que cualquier proceso se desarrolle, un territorio se desarrolle se necesita tener territorio, tener gente increíble y tener plata. Si ya teníamos el territorio y teníamos la gente increíble lo que nos estaba haciendo falta era dinamizar la economía.”

“Para nosotros como nativos es nuestra apuesta de vida, es un territorio donde está nuestro ombligo enterrado, donde hacemos nuestra historia y es un territorio que gana una fuerza que va mucho más allá que lo económico para nosotros.”

 Cómo surge Mano Cambiada

“…pretendíamos hacer turismo en un territorio con todas sus necesidades básicas insatisfechas, sin agua potable, sin energía, sin escuelas de buena calidad, sin oportunidad de empresas, etc., un descuido que yo siempre voy a asumir que es responsabilidad compartida.”

“Entendí que esta dinámica la tenía que poner quien estuviera despierto y consciente de quererlo hacer, y eso cuesta porque primero nadie te pone cuidado, no todos tenemos la misma visión, la gente cree que vivir en el día a día es suficiente, entonces no miden el impacto que puede ocurrir en unos años y era muy complicado, entonces, para poder tener un rostro válido, que institucionalmente pudiéramos estar ahí como en la agenda y en las mesas hubo la necesidad de crear a la corporación Mano Cambiada.”

“… lo que estaba en juego era la autonomía en el territorio, el empoderamiento y, sobre todo, el poder definir nuestro futuro de forma decidida, en toda la dimensión de lo que significa en realidad la actividad turística. En el 2006 creamos entonces la corporación Mano Cambiada, que nace para promover el desarrollo, usando el ecoturismo como la estrategia.”

“Todavía hoy en día, después de tantos años, encontramos reticencias en nuestra manera de hacer, en nuestra manera de entender la actividad turística: la gente no dimensiona lo que realmente queremos con la actividad turística, el turismo se tiene que ver en toda su dimensión de manera integral”.

manocambiadaMano Cambiada, abogando por un turismo sostenible

“Nosotros tocamos almas, lo hace el territorio y lo complementamos con soporte logístico y con mucho cariño los anfitriones de este territorio. Hay un antes y un después de conocer el Chocó y a quienes formamos parte de él.”

“Nosotros queríamos desde luego hacer un modelo no de salir a vender un hotel determinado, sino a vender una experiencia y la experiencia no la hace el hotel, la hace cuando comprometes al que vende allá el biche, el que hace las cocadas, el que hace la artesanía, el que presta el servicio…”.

“Mano Cambiada, quiere decir trueque de oficio, intercambio de oficio, de mano de obra”.

“En el turismo, nosotros lo aplicamos, para poder aplicar este modelo lo primero que tienes que hacer es renunciar un poco al afán de capitalizarte de forma individual y rápida, porque entender que el turismo es un sistema, que el vecino no es mi competencia sino mi complemento, que yo me puedo especializar en lo que más me nace del alma y mejor sé hacer y que el otro se especialice y llegar a tener relaciones de pares y de confianza para poner el mismo objetivo en común.”

“… tú no puedes en todo momento controlar la misma calidad, la estandarización de la experiencia, pero cuando tienes la paciencia de ir escogiendo tu cadena de valor, eso genera luego una relación tan bonita, que nosotros hoy la estamos viendo materializada.”

“Tiene que haber unos criterios, tiene que ser cuidadoso con el medioambiente, tiene que no involucrar a los niños en los impactos negativos de la actividad turística. Alguien que trabaje con nosotros en nuestra cadena de valor no puede permitir malas prácticas en su entorno, no puede permitir malas prácticas ambientales.”

“Nosotros en la operación para mitigar los impactos ambientales, empezamos por cumplir con nuestra propia casa. Estamos en un área protegida y más que por ese hecho, es porque también está incorporado a nuestra forma de pensar y de sentir el territorio”.

“También, en lo que contribuimos, es que hacemos un trabajo de sensibilización con la población de niñez y juventud para que ellos también entiendan que el entorno debe estar mejor, como quisiéramos que estuviera todo el destino”.

El sentimiento de pertenencia

“… necesitábamos crear una marca que al verla nos identificara (…) finalmente pudimos hacer esta negra con la selva en la cabeza que es una marca territorial que muestra nuestra belleza, nuestra mirada directa y nuestra sonrisa abierta (…) hoy nos relacionan con gente, y para nosotros es que si bien esto hay que fortalecerlo todavía, con esa información y con esa imagen empezamos a cambiar el imaginario de nuestra propia gente, que hoy se identifica con ella, pero, sobre todo, del visitante que llega y dice: yo quiero estar allá y quiero irme a encontrar a la gente así. Mejor dicho, con esto transmitimos y empezamos a cambiar los imaginarios dentro y fuera del territorio”.

“Hemos traído más de 1200 niños a conocer el Parque Utría, para que empiecen a asociar la selva y el agua (…) como sinónimo de felicidad para que un día puedan ayudar a transformar positivamente la realidad de lo que falta atender, porque lo principal ya se tiene. Hacemos un festival, que es el festival de la migración pacífica y sensibilizamos desde lo ambiental, cómo homenajear tres especies relevantes que nos visitan de junio a octubre, pero cómo a eso agregarle este valor cultural desde la música, desde el teatro, desde las danza, desde las prácticas ancestrales como los veleros, la cocina, como gozarse la música, cómo hacer unas comparsas, cómo juzgar y cómo ser felices, lo que hace que vayamos por nuestro noveno festival y los niños que comenzaron con nueve años pueden hoy ya ser jóvenes de 17 y hemos comprobado ya cómo los hemos marcado. Es la única manera de que los jóvenes un día entiendan que quedarse en el territorio no los hace menos importantes, que los hace muy valientes porque hay muchas cosas que todavía tienen que desafiar”.

Los retos actuales

“Nosotros lo que estamos haciendo es un proceso de transformación humana usando el ecoturismo como estrategia, estamos queriendo generar un modelo de desarrollo sostenible y nosotros queremos convertirnos en un referente en el mundo de cómo una comunidad empoderada puede ayudar a transformar su realidad buscando los socios o aliados que viven en la misma dimensión, desafiando los propios miedos”.

“… seguir acompañando a los niños en su sueño en este territorio para poder, ahora sí, sentarse a descansar tranquilos desde un árbol y poder ver cómo se maneja este territorio con mucha responsabilidad, con mucho sentido de pertenencia, cómo se recibe a los turistas y cómo contribuimos al bienestar, no solo de nosotros sino de la humanidad”.

Enlace a la totalidad de la entrevista a Josefina Klinger: in2destination_Josefina Klinger

In2destination galardonada por el programa “BILBAO EMPRENDE”

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El pasado martes 23 de febrero, se celebró en el Edificio del Ensanche, la gala “Bilbao Emprende” en donde in2destination, junto con otros empresarios emprendedores, ha recibido un reconocimiento al espíritu emprendedor, por su compromiso con el desarrollo de la ciudad y el impulso a la actividad económica.

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La Gala presidida por el Alcalde de Bilbao, Juan Mari Aburto, se celebra anualmente con el objetivo de rendir homenaje a todos aquellos que apuestan por revitalizar la economía de la ciudad con iniciativa empresarial y el desarrollo de sus ideas.

In2destination agradece las acciones que desde el Ayuntamiento de Bilbao se llevan a cabo para fortalecer el tejido empresarial y el talento joven.